019年7月2日,中徽机电科技股份有限公司(以下简称中徽)组织召开了七月大晨会,会议由项目管理中心副总监王宾生主持召开,执行总裁潘爱华应邀参加,总部各中心、各部门同事参与了此次会议。本次晨会的流程包括:暖场游戏、新员工介绍、本月寿星祝福、转正员工寄语、总裁总结陈词。
为了更好的让新同事融入公司,主持人精心设计了“你好哈尼”小游戏,充分调动了大家的积极性,让新老同事在游戏交流中放松心情,加深感情。
本月,中徽迎来了四位小伙伴的加入,希望新人能够尽快了解、认识公司,适应新的生活工作环境,尽快的成长起来,希望金年会 金字招牌诚信至上能成为你们职业生涯中最重要的事业发展平台。
本月迎来了六位伙伴的生日,公司为他们精心准备了生日贺卡。感谢你们对公司做出的贡献,在此祝愿生日快乐!健康幸福!
本月有三位员工成功转正,分别是行政前台詹双双、税务会计蒋欣、项目专员詹亚平,恭喜三位。希望你们以更加饱满的热情和奋发向上的精神状态,投入到自己的工作岗位中,与公司共同成长。
总裁潘爱华在会上进行总结陈词,回顾了1-6月工作业绩及7月的工作要求。
1-6月,公司一直保持高速增长态势,营收累计同比增长113%,其中,6月份公司整体实现营收金年会金字招牌在线入口达成113%,同比增长172.1%。
2019年,是中徽快速奔跑的一年,在上半年营收圆满收官的同时,城市合伙人签约达50余位,离“双百计划”更近一步了,相信我们一定能够圆满完成公司的目标。
市场开拓上,全体员工要向山东分部看齐,拿出敢闯、敢拼的热情,克服“时间紧、任务重”,盯目标、重结果,一切为了发展。
6月,公司的商学院成立了,商学院作为一个学习、交流的平台,大家要利用好平台,多学习岗位技能、管理知识,把自己培养成均衡发展的人才,把组织打造成学习型的组织,为行业的发展变革贡献自己的力量。
北城生态农庄团建活动,也在6月举办,活动内容丰富,形式多样,员工各展所长,组织的凝聚力得到了提升,总裁办要多举办类似的活动。
为了更好的推动工程产业平台建设,公司的项目管理中心细分为技术支持部和工程部,信息化中心升级为研发中心,涵盖信息化和研发双重职能,
相信此次组织变革,一定会带来更好的“化学反应”,提升平台效率。
7月工作要求:
市场开拓上,要速度与质量并重,均衡发展。既要打造全渠道的发展模式,创新业务开拓方法,实现快速发展;还要在项目中标、二次开发、流程效率上多下功夫,稳步发展。希望全体员工都能够对目标存敬畏之心,全力以赴完成目标!