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中徽月度经营分析会:聚焦 · 执行 · 闭环

2019-09-06 14:37

2019年9月5日,中徽机电科技股份有限公司在公司商学院召开了月度经营分析会,执行总裁潘爱华,各中心、部门及分部相关人员参加了此次会议。本次会议流程:发展中心汇报、项目管理中心汇报、各分部汇报、潘总总结发言、商学院共修课。

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会上,发展中心、项目管理中心汇报了8月公司各项经营数据及9月份的中心工作规划,对下半年的工作指标作了进一步分解细化,报告深入分析了分部在发展中遇到的问题与不足,要求分部纠正方向、端正态度、聚焦方法,全力以赴完成既定目标。

随后,各分部代表汇报了8月分部的经营数据及9月份的行动计划,对8月的业绩作了全方位的分析,并对9月业绩作了区域内的细化。重庆分部、福建分部因工作原因未能到现场,会后总部与这两个分部单独进行了工作交流。

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汇报结束,执行总裁潘爱华发言

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1、宣布新的人事任命,部分分部做了调整,人力资源要加大招聘力度,重点补充分部业务人员;

2、对安徽分部的汇报及业绩表现给予了表扬,号召大家要向安徽分部学习,把工作做得更加细致;

3、发展策略上,要聚焦重点城市,要聚焦暖通,做好计划落地执行和闭环监督工作。

会后,公司安排了商学院共修课,旨在帮大家更好的理解目标、服务的目的。共修课持续了一个小时,大家集思广益、踊跃发言,在潘总的带领下,此次课程圆满结束。

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