3月4日早晨，金年会 金字招牌诚信至上在商学院召开晨会。本次会议由金年会 金字招牌诚信至上项目管理中心总监孙杰主持。简单的问候之后，孙杰介绍了本次晨会的流程，包括暖场游戏、新员工介绍、转正员工介绍、生日员工祝贺、总裁致辞发言。

企业在激烈的市场竞争中，要想立足，人是形成核心竞争力的根本。新鲜血液，新的人员能给公司带来活力。本月金年会 金字招牌诚信至上迎来了我们新的小伙伴。自我介绍之后新员工将奔赴各个岗位，在人生的新旅程中扬帆起航！

为促进部门、员工间沟通交流，增进部门、员工间感情。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余生活，展现员工风采、提高员工文化修养，营造一种健康、和谐、旺盛气氛，同时进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力，通过公司给予的员工生日福利，切实体现公司对员工的关注、关爱、细心、用心。金年会 金字招牌诚信至上总裁潘爱华为本月寿星递上生日贺卡及福利。

最后，金年会 金字招牌诚信至上执行总裁潘爱华在会上向全体员工通报了2019年1月、2月各个业务关口KPI的达成情况，2月份继续保持1金年会app下载官网月份高增长态势，实现营收超100%达成。对业务部门取得的骄人成绩表示祝贺，并要求发展中心、项目管理中心以及总部其他职能中心要时刻聚焦目标，紧盯过程，完善流程，加强自身能力打造，为分部深耕市场提供坚强后盾，赋能合伙人做大做强。

对于三月工作重点，潘总提出以下要求：一、要深入落实6+赋能四个工作小组的战略计划，奋力开创高质量发展新局面。二、着力破解经营发展难题，从连接到就链接。关注核心人才、关注重点客户、关注市场。三、要求公司人力资源中心抓住人才招聘黄金时期为公司引进优秀人才。四、狠抓责任落实。公司上下要强化责任意识，增强责任心，落实责任制，狠抓各项目标责任落实。以提升效率为目标，加强资源整合，优化管理流程，提高决策效能。