2019年11月11日，金年会 金字招牌诚信至上计划管理项目员工动员大会在商学院顺利举办，总裁办主任顾鸿彬主持了此次会议，执行总裁潘爱华、企业管理咨询顾问汪言华应邀参加，参加此次会议的还有总部各中心、各部门及部分分部人员。

会上，汪老师分享了此次计划管理项目调研的成果，并指出不足之处及改进计划。他强调，为了确保 “311”战略目标的完成，公司必须要统一思想、统一行动，提高员工协同意识，做好详细的计划实施方案来支撑；要以业务为龙头，所有任务都要为业务目标达成提供支持与保障。

在汪老师分享的最后，他感谢大家对咨询项目的支持，希望在后续的工作梳理中，与大家携手并进，共赴金年会 金字招牌诚信至上计划规范管理的新征程。

随后，执行总裁潘爱华作了总结发言与未来展望。他强调了目标导向、企业认知、团队协作的重要性，我们必须要有清晰的目标，正确的企业认知，强大的团队协作能力，才能直面危机，不破不立。”

凡事预则立，不预则废！潘总表示，虽然如今整体经济环境不容乐观，但却是中徽的重大机遇。公司只有迎难而上，转变观念，主动出击，才能迎接属于中徽的“春天”。

机遇与挑战并存，“痛并快乐着”！离2020年，还有不到50天的时间，希望公司各条业务线努力冲刺，确保四季度目标的完成。着眼未来，中徽将对内继续“修炼内功”，砥砺前行；对外加大中小工程商的赋能强度，聚力共赢，书写机电安装行业的新华章。