2019年11月22-23日，金年会 金字招牌诚信至上在合肥召开了2020年战略研讨会，董事长魏文品、执行总裁潘爱华、总裁助理张永胜、财务顾问毛辉、计划管理顾问汪言华及各中心、各部门负责人、各分部负责人、部分员工代表参与了此次会议，会议由外部顾问汪言华老师主持。

此次议程分为三个部分：发展中心汇报、项目管理中心汇报、小组研讨。

发展中心总监汪超汇报了2019年1-10月业务发展情况，并对2020年的发展作了规划。他表示，各大区要聚焦业务，做好11-12月的指标落地工作，确保全年任务圆满达成;围绕2020年目标，各大区要作进一步的目标细分和策略匹配，保障公司的2020年战略规划稳步推进。

项目管理中心孙杰汇报了2019年1-10月项目运营管理情况，并对2020年的发展中心规划作了相应的资源匹配。

随后，现场分为五个小组，分别对企业文化、商业模式、内外部环境分析、项目管理进行了深度探讨，大家积极发言，充分交流。为了大家提出的意见和建议尽快落地，后续公司会针对各模块问题开展专题会。

最后，执行总裁潘爱华作总结讲话。

凡事预则立，不预则废!在2019年为数不多的时间里，各中心、各部门、各分部要紧密围绕战略目标达成而做冲刺。对2020年的规划要认真分解，充分细化，提前为来年打好坚实基础。加油，伙伴们!